PIANIFICAZIONE e CONTROLLO DELLA PRODUZIONE
Qui di seguito elenchiamo i vantaggi reali che abbiamo rilevato attraverso la nostra esperienza ed i casi reali risolti. Per qualsiasi informazione aggiuntiva o richiesta, potete utilizzare i recapiti o la form di contatto che trovate in questa pagina.
- mantenere il controllo del carico di lavoro di tutte le risorse aziendali
- verificare a breve o medio termine il livello di saturazione delle proprie risorse o gli eventuali sovraccarichi
- gestire tempestivamente lo spostamento dei carichi di lavoro tra risorse omogenee, se necessario
- modificare, ove necessario, turni di lavoro o ricorrere alternativamente a manovalanze o forniture esterne
- verificare le date di fine lavoro previste ed elaborate dal sistema o accertarsi della reale possibilità di rispetto delle date di consegna richieste dai clienti prima dell’acquisizione degli ordini o fornire tempestivamente ai propri clienti indicazioni in merito a stime di consegna reali nel caso dell’impossibilità di rispettare le date previste, o per gestire le urgenze
- analizzare l’impatto sul carico di lavoro di produzioni teoriche, o previsioni di ordine
- elaborare simulazioni di carico in funzione di modifiche alle strutture di distinta base e cicli di lavorazione
- accertarsi all’avanzare della produzione del rispetto delle date di avanzamento previste
- controllare, nell’imminenza di ogni scadenza, il rispetto della stessa, anche con meccanismi di sollecito
- programmare fermi aziendali e attività di manutenzioni sempre nel rispetto dei tempi di consegna
- fornire per ogni risorsa impiegata un aggiornato piano di lavoro
- fornire una previsione di lavoro ai propri terzisti lavorando nel rispetto delle loro capacità produttive e richiedendo il rispetto delle consegne
- ottimizzare i volumi ed i valori di magazzino con l’obiettivo di migliorare i tempi di produzione
- ottenere indicazioni in merito all’ottimizzazione di scorte minime e tempi di lead time per ogni produzione al fine di fornire ai sistemi MRP indispensabili informazioni per la pianificazione dei fabbisogni