GESTIONE E CONTROLLO DELLA PRODUZIONE MES (Manufacturing Execution System = Sistema Esecutivo di Produzione).


Spieghiamo brevemente in cosa consiste un sistema di controllo della produzione, ed i vantaggi competitivi che può offrire.

Si tratta di un sistema informatico specializzato, misto hardware / software, applicabile a qualsiasi azienda produttiva e manifatturiera, che permette di raccogliere, monitorare e ottimizzare i dati dei processi produttivi, misurando sulla base di elementi certi e oggettivi i parametri più significativi della produzione, delle fasi di lavoro, dell’impiego di risorse umane e risorse macchina, dei consumi energetici e di materiali, e di tutti quegli elementi che concorrono al costo industriale di un prodotto.

piano fabbricazione controllo esempio

Effetti interessanti e vantaggiosi di questi sistemi sono anche:

  • La tracciabilità dei prodotti e dei processi produttivi
  • Il controllo puntuale della qualità
  • Eliminazione delle ‘sacche di inefficienza’ che si possono nascondere nelle produzioni
  • Servizio migliore e preciso ai Clienti che chiedono informazioni
  • Recupero di tempo
  • Risparmio di denaro e maggiore profitto

E ancora più specificamente:

  • mantenere il controllo del carico di lavoro per le risorse aziendali umane e tecnologiche
  • prevedere a breve e medio termine la saturazione delle risorse ed eventuali sovraccarichi
  • gestire spostamenti dei carichi di lavoro tra risorse omogenee, se necessario
  • modifica dei turni di lavoro o ricorso a manovalanze e forniture esterne / terzisti
  • verifica di previsioni su date di fine lavoro e confronto con richieste dei clienti
  • stime e pianificazioni sulle date di consegna, gestione delle urgenze
  • analisi di impatto sul carico di lavoro di produzioni teoriche, e di ordini previsti
  • simulazioni di carico in funzione di modifiche alle distinte base e cicli di lavorazione
  • confronto tra produzione reale in corso e date di avanzamento preventivate
  • solleciti automatici alle scadenze imminenti
  • fermi aziendali e attività di manutenzione
  • piani di lavoro per ogni risorsa impiegata
  • previsioni di lavoro per i terzisti e relativi controlli
  • ottimizzazione del magazzino e delle scorte
  • ottimizzazione tempi di lead time per ogni produzione
  • informazioni per la pianificazione dei fabbisogni

piano fabbricazione controllo esempio

In base alla nostra esperienza tutti questi effetti positivi (e l’elenco potrebbe continuare…) ripagano gli investimenti in tempi rapidi.

Le recenti normative (Industria 4.0) forniscono incentivi economici all’adozione di questi sistemi di controllo, e ne stanno favorendo l’espansione nelle aziende manifatturiere, incluse le PMI.

Siamo specialisti di questi sistemi, e ne possediamo la proprietà intellettuale da decenni.

Se desideri informazioni ulteriori non esitare, compila il form di richiesta.